(一) 全局性
企业品牌战略是企业为创造、培育、使用和拓展品牌商品、提升品牌价值而采取的具体计划或计划的指南。它所存在的不是局部问题,而是全部问题。我们通常所说的战略意识、战略思维和战略眼光,是从全局出发,把握全局平衡发展,不局限于地方利益和切身利益。企业品牌战略的制定需要对整体形势进行全面的审视,总结所有因素和关系,注重整体协调和操作。
(二) 长时间性
企业品牌战略是一个长期的概念。它的重点不是当前,也不是未来(一年内),而是中期(三年)和长期(超过五年)期货。企业品牌战略并不专注于短期企业品牌管理的短期成功,主要是规划企业品牌的长期生存,相对稳定。
(三) 导向性
因为企业品牌战略是从整体高度制定的宏观总体规划,决定了下属的具体措施和活动具有指导作用。在计划实施期间,所有具体行动应与企业品牌战略的总体要求相一致。如有违反,必须及时调整。
(四) 系统性
企业品牌战略的系统性表现包括一系列环节,包括企业品牌的发明,推广,开发,维护,更新和疏散。这是一个系统工程,系统中的所有链接和流程都是相互联系和相互影响的。可以转换和连接。
(五) 立异性
企业品牌战略的制定是一个不同的过程。每个企业都有不同的条件,市场环境和竞争对手在竞争中是不同的。有必要以有针对性的方式制定战略,以取得意想不到的成功。企业品牌战略是现代企业战略的核心,其价值在于其独特性。如果一家公司采取简单跟随竞争并遵循竞争的做法,那么在激烈的市场竞争中,它将永远被迫赢得市场竞争的最终胜利。
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